Naše storitve

Pri Vrhunskih Svetovalcih se ukvarjamo z upravljanjem tveganj že več kot 15 let. Naš tim je sestavljen iz izkušenih strokovnjakov, ki poznajo slovensko poslovno okolje do najmanjših detailov. Verjamemo, da tveganja ni treba Fear, ampak jih je treba pametno obvladati. Zato ponujamo storitve, ki so res koristne—ne teoretske, ampak praktične.

Naša filozofija je preprosta: vaša tveganja so tudi naša tveganja. Ne delamo generičnih akcijskih načrtov, ki bi jih mogel uporabiti kateri koli drugi podjetnik v državi. Vsaka strategija je prilagojena vaši specifični situaciji, vašim vrednotam in vašim ciljem. Delamo z zahtevnimi odjemalci, ki cenijo pošteno delo in rezultate, ne samo lep papir.

✓ Ideal for Od €3.500 do €8.000 glede na velikost in kompleksnost

Celovita analiza poslovanja in tveganj

Pravi pregled stanja, brez maneverjev

Prinesemo se k vam na lokacijo s specialistom za vašo industrijo. Skupaj s ključnimi osebami v podjetju naredimo detaljno analizo—od finančnih tokov do operativnih procesov, od kadrovskih vprašanj do tehnoloških izzivov. To ni povečeva ček-liste, ampak pravi pogovor. Trajanje je odvisno od velikosti podjetja, običajno potrebujemo 2 do 4 tedenov za zbiranje podatkov in njihovo analizo. Na koncu dobite pisno poročilo z našimi ugotovitvami in konkretnimi priporočili.

Intervjuji s prvim in srednjim managementom za realno sliko dejanskega stanja
Analiza finančnih izkazov za zadnjih 3 let z osvetlitvijo trendov
Pregled operativnih procesov s poudarkom na ozkih grlih
Presoja notranje kontrole in usklajenosti z zakonodajo
Dokumentirani registar tveganj s prioritetizacijo glede na vpliv

Vidite točno kje je problematična mesta v vašem podjetjuDobite konkretne korake za izboljšanje, ne samo opozorilaLažje se odločate o prioritetah pri investicijah

Ideal for: Podjetja s 20 do 500 zaposlenimi, ki so v fazi rasti ali se soočajo s spremembami na trgu. Posebej za tiste, ki so razmaščili upravljanje tveganj dosedaj.

Od €3.500 do €8.000 glede na velikost in kompleksnost ⏱️ 4 do 6 tednov od sklopa do finalnega poročila

✓ Ideal for Od €5.000 do €12.000 za temeljni system

Priprava in implementacija sistema notranjih kontrol

Kontrola brez birokratske gneče

Pogosto je notranja kontrola videna kot nekaj dolgočasnega in nepotrebnega. Mi jo naredimo smiselno in učinkovito. Začnemo s tem, da identificiramo ključne procese, ki najbolj vplivajo na vaše poslovanje. Za vsak proces definiramo, kaj se mora kontrolirati in kako. Nato to dokumentiramo v priročniku, ki ga razumejo tudi novi zaposlenci. Pred uvedbo naredimo test na majhnem vzorcu, da vidimo kam štrclja. Proces traja običajno 8 do 12 tednov, odvisno od tega kako zapleteni so vaši procesi.

Mapiranje kritičnih procesov s fokus na tiste z največjim tveganjem
Razvoj Checklist-ov in SOP-ov (Standard Operating Procedures) za vsak proces
Vzpostavitev enostavnega IT sistema za sledenje kontrolam
Training za vse relevantne zaposlence na komadan način
Monitoring in mesečne popravke v prvih 6 mesecih

Tveganja se zmanjšajo, ker so procesi bolj transparentniNovi zaposlenci hitreje postanejo produktivniLažje je tudi revizijam, ko jih pride audit

Ideal for: Podjetja, ki rastoče hitro in jim je izgubil pregled nad procesami. Ali tista, ki so bila velikokrat opozorjena na revizijah.

Od €5.000 do €12.000 za temeljni system ⏱️ 3 mesece od začetka do polne implementacije

✓ Naše storitve Od €2.500 za osnovni audit do €15.000 za polno implementacijo

Pomoč pri finančnem in podatkovnem upravljanju

Vaši podatki bolje urejeni, tesnejši nadzor

Podatkovni chaos je največji sovražnik kakovostne analize. Pomagamo vam da podatke pravilno zbirate, shranjujete in analizirate. Ne govorimo samo o računovodskih podatkih, ampak tudi o operativnih metrikah, ki vam pravzaprav povedo kaj se dogaja v podjetju. Najprej naredimo audit kako trenutno upravljate podatke. Potem vam predlagamo prenovo procesov in orodij. Lahko gre za preprost Excel-jski sistem ali za bolj sofisticiran tool—odvisno od vaših potreb in proračuna. Naš cilj je, da bi se podatki zbierali avtomatično in bi vam bila analiza čim bolj enostavna.

Audit obstoječega podatkovnega sistema z analizo podatkovnih vrzeli
Zasnova nove podatkovne arhitekture prilagojene vaši industriji
Integracija podatkov iz različnih virov (banka, ERP, ročnih evidenc)
Desenvolvimento enostavnih poročil v Excelu ali Power BI
Usposabljanje zaposlenih za delo s podatki in brez šefi-ključev

Boljši vpogled v financijsko in poslovno stanje—v realnem časuManj ročnega dela pri pripravi mesečnih/letnih poročilHitrejše odkrivanje anomalij in nepravilnosti

Ideal for: Podjetja, ki imajo podatke razmetane po raznih E-tabelah in papirjih. Pravzaprav vsa podjetja, ki bi rada bolje razumela kaj se dogaja s svojimi financami.

Od €2.500 za osnovni audit do €15.000 za polno implementacijo ⏱️ 2 do 4 mesece glede na kompleksnost

✓ Več informacij €800 mesečno za stalen monitoring ali €250-500/uro za akutne probleme

Svetovanje pri skladnosti z zakonodajo in regulativo

Zakoni se spremenijo—mi vas pripravimo

Slovenska zakonodaja se spreminja bolj pogosto kot se zdi. GDPR, novo davčno pravo, spremembe v delovnem pravu—to so stvari, ki ne smejo vas ujeti nepripravljene. Spremljamo ključne spremembe za vašo industrijo in vas proaktivno obveščamo. Ko se pojavi nova regulativa, vam pripravimo načrt kako se ji prilagoditi. To lahko traja od hitrega sveta do bolj intenzivne prenove procesov. Naš pristop je vedno pragmatičen: kaj je minimalno potrebno narediti, da ste v redu, in kaj je priporočljivo narediti dodatno.

Mesečno spremljanje sprememb v zakonodaji relevantni za vaš sektor
Povzetek sprememb v enostavnem jeziku (ne en pravosodni žargon)
Konkretni akcijski načrt za posamezno spremembo z rokom
Nasvet pri dokumentaciji in zapisnikih za dokazovanje skladnosti
Preparation for audits in rednih kontaktih s FURS/drugimi organi

Izognete se dragim globam in manjšim nepravilnostimVaše vodstvo ima mir vesti, da je podjetje v reduBolje ste pripravljeni na redne inšpekcije

Ideal for: Podjetja, ki delujejo v regulativno zahtevnih sektorjih: finance, zdravstvo, javni sektor. Tudi manjše firme, ki so malo izgubljene v regulatory jungle.

€800 mesečno za stalen monitoring ali €250-500/uro za akutne probleme ⏱️ Nastavka je mesečna, kako dolgo kot potrebujete

✓ Ideal for Od €4.000 za začetni workshop do €20.000 za polno spremljanje 12 mesecev

Upravljanje s tveganji pri projektih in strategiji

Velike spremembe brez nočnih mor

Ko ste se odločili za večji projekt—gradnja nove lokacije, IT transformacija, vstop na nov trg—je potreben pametno upravljanje tveganj. Ne gre samo za naštevanje kaj bi lahko šlo narobe, ampak za aktivno obvladovanje tistih stvari med projektom. Skupaj z vami naredimo register tveganj specifičnega za ta projekt, identificiramo trigger-je (kaj nas opozori da se tveganje materializira), in določimo lastnike za vsako tveganje. Nato ta register redno ažuriramo med projektom na mesečnih sestankih. To je lahko projektna sprememba tehnološke infrastrukture ali pa novo poslovno območje.

Razvoj posebnega registra tveganj za ta projekt z prioritetizacijo
Identifikacija trigger-jev in signal-ov za zgodnje opozorilo
Dodelitev lastnika za vsako tveganje in jasnih odgovornosti
Mesečni reviews tveganj s projektnim timom in šefi-jem
Konkreten akcijski plan za vsako tveganje (kako ga zmanjšati ali ga mitigirati)

Projekti tekejo bolj po planu, ker se problemi zaznajo zgodajManj preskokov proračuna in časovnih zamikovProjektni tim je bolj zavedljiv ključnih tveganj

Ideal for: Projekti vredni nad €500.000 ali tisti, ki so strateški pomembni za podjetje. Tudi manjši projekti, ki imajo visoko tveganje, kot je vstop na nov trg.

Od €4.000 za začetni workshop do €20.000 za polno spremljanje 12 mesecev ⏱️ Od delavnice na začetku (1 dan) do mesečnih inšpekcij med projektom

✓ Naše storitve Od €1.200 za groups do 20 oseb do €3.500 za celotno podjetje

Treningi in usposabljanje za tveganja

Vaš tim razume tveganja bolje

Teorija je lepa, ampak dejanski rezultati prihajajo le, če to razumejo tudi tisti, ki delajo. Zato delamo maßgeschneiderte treninge za različne ravni organizacije. Za vodstvo je to strateški pregled, kako tveganja vplivajo na dolgoročne cilje. Za middle management je to praktični znanja o identifikaciji tveganj v njihovih procesih. Za zaposlence je to osnovna осознanost o tem, kaj lahko naredijo narobe in kako to preprečiti. Treninge naredimo v kombinaciji teorije in praktičnih primerov iz vaše industrije. Vsak trening traja nekje med 4 do 8 urami in ga lahko delimo v več dejstev.

Customiziran program za različne profile zaposlenih
Realni primeri iz vaše industrije, ne splošne študije primerov
Kombinacija prezentacij, diskusij in praktičnih vaj
Materiali v slovenščini, pripravljeni posebej za vaš team
Možnost Q&A sesij tudi po treningu (via email ali Zoom)

Zaposleni bolje razumejo zakaj se neka tveganja upravljajo na določen načinManjši number tveganja, ki se pregleda jer zaposlenci vedijo kaj je varnoLažje je später uvajanje novih politik in procesov

Ideal for: Vsa podjetja, ker vsi v njem imajo vlogo pri upravljanju tveganj. Posebej priporočljivo po uvedbi novih sistemov notranjih kontrol.

Od €1.200 za groups do 20 oseb do €3.500 za celotno podjetje ⏱️ Običajno 4-8 urni treningi, lahko tudi razporejeni v 2 dela

Need a Custom Solution?

Kontaktirajte nas